Diez Mensajes para la Navidad del 2009 (en forma de preguntas)

1. ¿Cuál es la razón de qué las personas se reúnan en esta noche?

2. ¿Cómo se llega a decidir con quien(es) las personas se reúnen?

3. ¿A quién(es) las personas deciden saludar en esta fecha?

4. ¿Por qué deciden saludar a esa(s) persona(s)?

5. ¿Qué cosas las personas suelen decir al saludar en esta fecha?

6. ¿Cómo dicen lo que quieren decir?

7. ¿Cuál es el simbolismo para las personas en el acto de la entrega de los regalos y qué se siente al hacerlo? ...y ... ¿Si no los hay?

8. ¿Qué sienten cuándo se reciben los regalos?... y ...¿Si no se reciben?

9. ¿Cómo mantendremos en nuestra memoria a aquellos que no están con nosotros?

10. ¿Por qué yo estaré escribiendo un mensaje como éste?

Dónde sea que ustedes se encuentren, seguimos de alguna manera... conectados.

¡Feliz Navidad a todos!

Invitación Charla “Coaching aplicado al éxito de la Gestión Gerencial”

Nos es muy grato invitarlos a nuestra próxima charla, dictada por el Trainer Internacional Wolfgang Hoffmann y cuyo tema será “Coaching aplicado al éxito de la Gestión Gerencial”.

Esta charla se llevará a cabo el día jueves 19 de noviembre a las 19:00 hrs. en el Hotel Plaza el Bosque, ubicado en Ebro 2828, Las Condes.

Wolfgang Hoffmann
▪ Licenciado en Ciencias Políticas Universidad Central de Venezuela.
▪ Estudios en la Maestría Psicología Social Universidad Central de Venezuela.
▪ Curso de especialización IESA "Programa de gerencia de programas Sociales"
▪ Formación como consultor de procesos organizacionales. CEI 1992- 1994
▪ Formación como Psicoterapeuta Gestalt. CEI 1993-1995
▪ Especialización en manejo y control del Stress e Hipnoterapeuta.
▪ Formación como Psicoterapeuta Humanista.
▪ Certificación como Business Coach en USA. ICF e ICC.
▪ Consultor de procesos de cambio organizacional orientados hacia la calidad de servicio, con clientes como: Coca-Cola, American Express, Revlon, Grupo Santander Central Hispana, Mc Donald´s Venezuela, entre otros.
▪ Especialista en el área de comunicación e inteligencia emocional en equipos de trabajo con altos niveles de responsabilidades en la organización.
▪ Coordinador del programa de formación para Coaches organizacionales de la para líderes de empresa.
▪ Presidente de Idear consultores C.A. Líder del área de consultoría y proyectos de la misma empresa y responsable del área del Caribe y Centro América.
▪ Miembro de la International Coaching Community
▪ Autor del libro de Coaching ejecutivo: "Manual del Coach Profesional"

Valores
Valor: Miembros ACC gratis
Alumnos INPACT gratis
Público general: $10.000
Confirmar aistencia al 3763808

Esperamos contar con su participación

Curso “Herramientas Avanzadas de Life and Business Coaching", México Diciembre 2009

Curso “Herramientas Avanzadas de Life and Business Coaching, el arte de sumergirse en la consciencia” a realizarse el 8 y 9 de diciembre en el Club France, Ciudad de México, relator Paul Anwandter, entrenador internacional y coach de la International Coaching Community.

Para mayor información ver catálogo.

Coaching para el compromiso de los empleados de una organización

Coaching: clave para contar con empleados comprometidos.

La diferencia entre un empleado comprometido, que se siente feliz trabajando y otro que siente que su entorno de trabajo no es adecuado, y se ve desmotivado frente a la empresa se refleja en el rendimiento.

Aunque las organizaciones de a poco han ido entendiendo el valor que tienen en su capital humano, todavía existe una sensación de gran disconformidad con los ambientes de trabajo. Habitualmente los empleados no se sienten valorados, perciben injusticias o creen que sus jefes o líderes no están a la altura de sus puestos o no comparten su manera de actuar. Es muy común que el empleado juzgue a toda una empresa por su jefe directo. Si tiene una mala relación con él, esa relación la traspasa hacia a la empresa y es la empresa la que no le agrada.

Desde este punto de vista, podríamos concluir en la importancia de tener en las organizaciones líderes bien capacitados que sepan relacionarse con sus empleados y que sean ellos los motores motivadores para crear ambientes armónicos y virtuosos.

El impacto de contar con empleados no comprometidos en las organizaciones es altísimo. En Japón se estima que este hecho cuesta a las compañías 232 billones de dólares.

El compromiso de los empleados es clave para lograr una ventaja competitiva. Por esto, la importancia que tiene el coaching dentro de las compañías es lo que puede marcar la diferencia en los mercados modernos y altamente competitivos, donde las exigencias son cada vez mayores.

Está comprobado que los empleados que trabajan en puestos donde pueden demostrar sus habilidades y se sienten seguros en lo que hacen, disfrutan más su trabajo y por lo tanto, rinden mejor.

Esto es básico dentro de una organización para potenciar los talentos existentes. Conociendo las habilidades de los trabajadores podemos saber dónde son un aporte importante y con esto conseguir mayores frutos tanto para la empresa como para el trabajador.

Otro factor que influye en el rendimiento es la sensación dentro de las empresas de que los logros personales o grupales rara vez son reconocidos, que los jefes hacen caso omiso de las metas conseguidas y no se materializan en una retribución concreta.

El coaching ayuda a las organizaciones a alinear correctamente sus esfuerzos para que todos estos factores que en la práctica están bajando los niveles de productividad, se reorganicen y así influyan de manera positiva entre sus trabajadores. Es una inversión de la empresa en sus personas, donde el valor está en el capital humano, que sin duda es el que marca la diferencia hacia resultados exitosos.

Cuarta Jornada Chilena de Coaching 2009, 6 de Octubre

VI Seminario de Gerenciamiento de Proyectos

El día 24 de septiembre del presente año, se llevará a cabo en la ciudad de Porto Alegre Brasil, el VI Seminario de Gerenciamiento de Proyectos, constituido por conferencias acerca de herramientas y métodos de gerenciamiento de proyectos, abarcando áreas de ingeniería, educación, tecnología de la información, telecomunicaciones, química y farmacéutica, energía, industria, entre otras.

El seminario contará con la participación del Master Trainer Coach e Hipnoterapeuta, Paul Anwandter, representando a la International Coaching Community.

En esta ocasión, Paul Anwandter nos hablará de “El Coaching como Herramienta de Alta Dirección”, presentándolo como un importante modelo de desarrollo a nivel gerencial, además de sus innumerables aplicaciones. Así también, expondrá la importancia de la Internacional Coaching Community como un canal de alta difusión en el mundo.

Más información en www.pmirs.org.br/seminario

Grabación Webinar - Modelo Capice, Baja performance en ejecutivos

Los invitamos a revisar la grabación el Webinar - Modelo Capice, Baja performance en ejecutivos, realizado por Paul Anwandter en conjunto con la International Coaching Community (ICC), el pasado 29 de Julio de 2009, para ver la presentación hacer click sobre la imagen o aquí.

INPACT se une a Europa a través de dos de sus Asociaciones más importantes de Coaching y PNL

A través del presente comunicado, tenemos el agrado de informarles de la reciente alianza establecida entre INPACT S.A y dos de las asociaciones internacionales más importantes en Europa de Coaching y Programación Neurolingüística: La International Association of Coaching Institute- ICI (www.coaching-institutes.net), y la International Association of NLP Institute- IN (www.nlp-institutes.net).

Ambos organismos de origen Alemán, se han constituido como asociaciones cuyo objetivo principal es la elaboración de modelos de excelencia a fin de mejorar la comunicación interpersonal e intercultural, lo que ha representado un punto de encuentro y un respaldo fundamental para los cursos INPACT, a través de certificaciones obtenidas por uno de sus más destacados Trainer: Paul Anwandter.

La International Association of Coaching Institute, comprende las competencias a través de la experiencia eficaz, eficiente y exitosa, además del intercambio de entrenamientos a nivel internacional, cuyo objetivo es trabajar en conjunto y aprender unos de otros, en una forma ética y ecológicamente racional en el marco de ganar pensamiento.

La International Association of NLP Institute, se basa en las principales ideas de la PNL, a través de la experiencia y tomando conciencia que este modelo constituye un constante desarrollo y mejora de las personas en todo sentido.

Su compromiso con la protección de la dignidad humana, su apoyo a hombres y mujeres en su percepción de la responsabilidad personal, el reconocimiento y respeto a la personalidad única y de cada ser humano, así como también su visión holística que integra el cuerpo, la mente y el espíritu; son algunos de los valores y fundamentos que representan a estas Asociaciones y que INPACT comparte en su objetivo de entregarle a sus alumnos, valores que expresen su compromiso con el bienestar y el desarrollo del ser humano.

I CONGRESO INTERNACIONAL, Coaching y Responsabilidad Social

Paul Anwandter participará en el I Congreso Internacional de Coaching en el Perú organizado por La Universidad de Lima y la Asociación Peruana de Coaching (APCO) con respaldo de la International Coaching Community (ICC). El evento se realizará los días 7 y 8 de agosto, este congreso es válido para el proceso de certificación de la APCO.

Las conferencias y talleres tienen como propósito presentar las nuevas prácticas e innovaciones del coaching y el nuevo paradigma en la gestión humana y organizacional: La responsabilidad social.

El congreso también contará con las exposiciones de los destacados Coaches internacionales como Richard Strozzi-Heckler, John Whitmore, Elena Espinal e Isabel Rimanoczy.

Mas información en el sitio del congreso: http://www.congresocoaching.ulima.edu.pe

Ver folleto y programa: http://www.congresocoaching.ulima.edu.pe/folleto.pdf

Asociación Peruana de Coaching (APCO) realiza Certificación Internacional de Coaching con PNL

Del 16 al 18 de julio de 2009, la Asociación Peruana de Coaching (APCO) realizará la Certificación Internacional de Coaching con PNL de la International Coaching Community (ICC), en la cual participará Paul Anwandter junto a Ricardo Escobar.

Dirigido a los profesionales y ejecutivos y entregando una formación integral e internacional ampliando su capacidad de innovación y mejora continua.

Esta certicicación integra modelos como PNL, Coaching Transformacional, Pensamiento Sistémico, entre otros.

Para mayor información dirigirse a www.apco.org.pe

Seminario gratuito via Web con Paul Anwandter

Invitación Especial ICC
Modelo Capice
Baja performance en Ejecutivos
Seminario gratuito via Web con Paul Anwandter
29 de Julio

Argentina 7:30 PM - 8:45 PM
Brazil (Sao Paulo) 7:30 PM - 8:45 PM
Bolivia (La Paz) 6:30 PM - 7:45 PM
Chile (Santiago) 6:30 PM - 7:45 PM
Colombia (Bogotá) 5:30 PM - 6:45PM
Mexico (DF) 5:30 PM - 6:45 PM
Nicaragua 4:30 PM - 5:45 PM
Panama 5:30PM - 6:45 PM
Paraguay 6:30PM - 7:45 PM
Peru (Lima) 5:30 PM - 6:45 PM
Republica Dominicana 6:30 PM - 7:45PM
Venezuela (Caracas) 6:00 PM - 7:15PM

Acerca de la presentación
La Baja Performance Ejecutiva, El Coaching entrega una solución
En su organización puede ser que existan Ejecutivos que no presentan el grado de perfomance esperado.

En demasiadas ocasiones los Gerentes o Directivos concluyen en forma apresurada y/o erróneamente sobre las causas de la falta de resultados y, como consecuencia, toman acciones que no solucionan el problema. En algunas ocasiones, esto puede generar aún más desmotivación y mayor pérdida de rendimiento.

En esta charla se entrega, tanto a la Dirección de la Empresa como a los mismos ejecutivos, un modelo de solución aplicado a la causa de la falta de rendimiento.
Utilizando la visión del Modelo de Coaching Integral ICI, la Dirección o el Gerente responsable, podrá establecer la causa por la cual se genera la baja en la "performance" o baja de resultados y con esa información podrá ayudar y apoyar a su Ejecutivo a que comience a hacer los cambios requeridos para obtener el desempeño esperado.

Idioma del Webinar
Español

Software requerido para acceder al Seminario
Para usuarios de PC: Windows 2000, XP, Home, XP Pro, 2003 Server o Vista
Para usuarios de MAC: Mac OS X 10.4 (Tiger) o superior

¿QUÉ ES LO QUE HACE UN COACH? Introducción al coaching integral, de Paul Anwandter, es comentado por Fernanda Donoso

Una moda, una tendencia, una necesidad. El coaching tiene una historia más o menos reciente, sobre todo entre nosotros. Se refiere a una forma de ayudar a otro a salir de ciertos conflictos o avanzar en ciertas destrezas y objetivos. El coach es el que responde, el coachee es el que pregunta. Pero el que en verdad tiene las respuestas es el coachee, sostiene Paul Anwandter. Introducción al coaching integral es su penúltimo libro. Es la sistematización de una experiencia que abarca múltiples disciplinas: desde la programación neurolingüística a la hipnosis ericksoniana, la inteligencia emocional y la filosofía integral.

De modo que usted hace un contrato de coaching: Anwandter sugiere, al final del libro, un modelo de contrato con todas sus letras. El coaching se basa, entre otras cosas, en establecer acuerdos de una claridad meridiana. Anwandter propone, por ejemplo, que: "Un estado de ánimo positivo trae a la memoria recuerdos positivos, mientras que los estados de ánimo negativo hacen lo contrario. Y que (al revés que la esperanza y el optimismo), la apatía, la depresión, el pesimismo, vuelven casi imposible cualquier solución positiva de un problema". Uno de sus métodos es resignificar: "Resignificar los resultados indeseados significa devolverle al coachee el sentido de sus actos en vistas de un objetivo que está más allá". Sobre todo porque "el optimismo y la esperanza no serían necesariamente características innatas de nuestro temperamento, se trata de habilidades que también se pueden desarrollar".

Una de las perspectivas del coaching integral es el aporte del pensamiento sistémico. A grandes rasgos, los cambios que el pensamiento sistémico impulsa son: Pensar en el todo más que en las partes. Pensar más en las relaciones que en los objetos. Pensar más en las redes que en las jerarquías. Pensar más en círculos que en líneas. Pensar más en procesos que en estructuras. Pensar más en organismos que en mecanismos. Pensar que el conocimiento es contextual y epistémico más que objetivo. Pensar más en descripciones aproximadas que en verdades. Pensar más en la cooperación que en el control. Quizá el tema de fondo sea que, ni terapia ni curso, el coaching implica la experiencia de ver de nuevo. El coaching de vida, por ejemplo, que está en pleno auge. Pero quién nos puede enseñar a vivir. "Estamos siendo", es una de las ideas centrales: no hay un ser definido de una vez para siempre, y fluir es el verbo.

Entrevista a Paul Anwandter Diario Las Últimas Noticias, " El retorno de esta inversión es altísimo promedia el 60%"

Para leer la entrevista completa haga
click aquí

Invitación al Lanzamiento del libro "Autohipnosis: Entrene su mente"

Entrevista de Raúl Romero Havaux (de México) a Paul Anwandter

Coaching Integral 1

Coaching Integral 2

Coaching Integral 3

Ceremonia Graduación INPACT 2009

El día 26 de marzo en el Salón Península, del Hotel Regal Pacific, se llevo a cabo la Ceremonia de Graduación de los alumnos de los cursos realizados en el año 2008.
Se entregaron los siguientes diplomas:

* Diplomado de Coaching Integral
* Diplomado de Hipnosis Clínica
* Certificación Internacional de Coaching con PNL ICC.
* Business Coaching

Durante la ceremonia, alumnos de los diferentes cursos, expusieron sus sentimientos de acuerdo a su experiencia personal.

Felicitamos a los graduados, deseándoles el mayor de los éxitos.