20-10-2008
19-09-2008
La declaración de Dublin 11 de julio, 2008
Somos coaches provenientes de distintas corrientes y nos hemos reunido en Dublín para dialogar acerca del estado de nuestra emergente profesión.Reconociendo el valor de la cohesión global y de la claridad, al mismo tiempo que honramos la diversidad, estamos reunidos por un sentido de urgencia de capturar la esencia y el poder del coaching en un mundo donde la gente de todos los lugares se está encontrando frente a tiempos de cambios críticos.
Basados profundamente en el valor de lo que hacemos, somos sesenta y seis personas provenientes de dieciséis países, definidos por nuestro compromiso con esta nuestra profesión que nos da fuerzasy con la inquietud de observar en este momento clave de su desarrollo y nuestro deseo por descubrir, soñar, y entregar nuestra visión compartida para su futuro.
A través de doce meses de diálogo internacional, alrededor de doscientos cincuenta personas contribuyeron para que diez grupos trabajaran en el desarrollo de áreas clave dentro del campo del coaching.
Esto llevó a que se organizara la Convención Global deCoaching, la primera reunión de su tipo. Nos sentimos grandemente inspirados gracias ala diversidad profesional y cultural de los participantes.
También descubrimos un interesante grado de bases en común, comenzando por la creencia en el poder del coaching para dejar salir el potencial de la gente, las organizaciones y sociedad.
Adicionalmente encontramos un anhelo para el tipo de cooperación que podría servir como modelo para este proceso de diálogo, y un deseo de desempeñar un papel para la crianza de nuestra profesión en esta fase dinámica de su desarrollo.
Agradecemos las interacciones entre individuos y grupos que están conduciendo a la emergencia de un alto grado de coherencia y significado en esta joven profesión.
Nosotros afirmamos nuestro compromiso para con la Comunidad Global de Coaching que incluye profesionales, académicos, gente de negocios, administradores, y organizaciones profesionales para seguir persiguiendo este diálogo.
Al mismo tiempo reconocemos los retos que encara nuestra emergente profesión, los conflictos entre diversos enfoques que podrían difuminar su energía, así como aquellos movimientos que amenacen limitar su habilidad de realizar su más completa contribución a individuos, organizaciones y sociedad.
Afirmamos el imperativo inmediato que la comunidad de coaching se reúna para definirse y regularse a sí misma.
Por tanto, nosotros, los delegados de la Convención Global en Coaching, por la presente declaramos que los individuos y organizaciones que comprenden la Comunidad Global de Coaching necesitan:
1.- Establecer una comprensión común de la profesión a través de un código de ética compartido, estándares de práctica y directrices educacionales que aseguren la calidad e integridad de las competencias que subyacen en el corazón de nuestra práctica.
2.- Reconocer y afirmar las raíces multidisciplinarias y la naturaleza del coaching como una única síntesis de un rango de disciplinas que crean un nuevo y distintivo valor para los individuos, organizaciones y a la sociedad. Para cumplir con ello es necesario agregar conocimiento a la disciplina del coaching, a través de rigurosas investigaciones en cuanto a procesos, prácticas y resultados del coaching, con el objeto de fortalecer su impacto práctico y afianzar sus bases prácticas.
3.- Responder a un mundo invadido por retos para los cuales no hay respuestas predeterminadas, por medio del uso del coaching para crear un espacio en el cual puedan emerger nuevas soluciones. Al hacer uso de nuestra metodología damos un paso en la obtención del verdadero poder del coaching como coaches e invitamos a nuestros clientes a hacer lo mismo.
4.- Movernos más allá de nuestros propios intereses y unirnos con otros miembros de la Comunidad Global de Coaching en un diálogo que ya se está llevando a cabo, para tratar aspectos críticos referentes a nuestro campo, comenzando con aquellos que fueron identificados por los diez grupos de trabajo (ver los apéndices de los grupos que se agregaron a ésta Declaración).
Firmado por los coaches presentes en la Convención Global en Coaching
Dublín, Julio 11, 2008.
Anna Booy, Diane Brennan, Stephen Brock, Noel Brosnan, Rosetta Broy, Gabriele Buzatu, Michael Cavanagh, Carollyne Conlinn, Lloyd Denton, Martin Down, Darren Eger, Josh Ehrlich, Paul Ellis, Alex Engel, Annette Fillery, Travis, Maeve Finch, Ronan Flood, Johanna Fullerton, Lawrence Green, John Groom, Sherry Harsch-Porter, Peter Hill, Caroline Horner, Thomas Kottner, David Lane, Elisabeth Legrain,Lise Lewis, Ann Lohan, Akiko Maeker, Henry Marsden, Lorna McDowell, Aaron McEwan, David Megginson, Rafael Mies, Paul Mooney, Sera Nelson, Aletta Odendaal, Gerard O’Donovan, Mats Ogren, Paddy Paisley, John Paisley, Justin G. Reynolds, Bernadette Riley-Murray, Suzanne Begin, Gerry Ryan,Kate Shaw Roy Sherry, Simone Sietsma, Gordon Spence, Reinhard Stelter, Lew Stern, Hannes Swart,Sunny Stout-Rostron, Marti Van Rensberg, Svenja Wachter, Anne Whyte, Leni Wildflower, Pauline Willis,Natalie Witthun, Peter Zarris.
24-08-2008
Nace la revista digital " icimag "
Finalmente tenemos lista la revista digital que se llama icimag.
Por favor denle una mirada en: http://www.icimag.cl/
A mi me encantó, pero mi opinión puede ser poco objetiva... Bueno, ojalá les guste a todos.
Mis felicitaciones al equipo de la revista: a Alvaro Calderón por el precioso diseño realizado junto a Alejandra Méndez, a Silvana Trigo por la ayuda en la gestión, a Rosa del Corral por la dirección y a Tatiana Vega por el increíble y maravilloso trabajo que hizo!
Miles de gracias también a los colaboradores de este número: Mauricio Wasaff, Rosa Anwandter, Karina Bottinelli, J. Cristóbal Juffé y Francisco Huneus.
¡Larga vida a ICIMAG!
18-06-2008
Charla "Coaching para el Rompimiento de Paradigmas"
Estimados(as) Coaches:
Nos es muy grato invitarlos a nuestra 2da Charla 2008, “Coaching para el Rompimiento de Paradigmas” a ser dictada por nuestro invitado internacional, el destacado Coach ICC, Mauricio Oltra el próximo Jueves 19 de Junio a las 19:00 horas en Antonio Varas 697.
Mauricio Oltra • Administrador de empresas y psicoterapeuta,
• Master en PNL.
• Coordinador de International Master Coaches Council (IMCC).
• Coordinador en México del Trainers Team de International Coaching Community de Londres.
• Entrenador y conferencista en Sudamérica, México y Europa.
• Supervisor de la red de Coaches Deportivos, Tigres de Béisbol, Equipo Nacional de Natación, equipos de Fútbol Suecia y Dinamarca.
• Fundador de los programas de Coaching para empresas del ITAM.
• Master Trainer de la Certificación Internacional en: International Trainer Team Work de CPI de Estocolmo.
• Presidente de Internacional Coaching Technologies (Caracas, Panamá, México City, Miami).
• Socio Fundador de Coach Partner International de Estocolmo.
• Coordinador del Diplomado en Coaching Ejecutivo del ITESM.
• Propulsor del ISO Coaching Culture Recognition (ICCR).
• Creador del Sistema NeuroFieldGroups Coaching. Staff y en alianza con Matrix Works de Denver, Colorado.
• Certificado en EFT y socio de Intervenciones Sistémicas Empresariales, Deportivas y de Equipos Utoff
Esperamos contar con su participación, les saludamos.
Atentamente,
Rosa del Corral
Vicepresidente ACC
11-04-2008
Competencias Laborales, Con el Coaching, personas y empresas pueden alcanzar sus objetivos
Es útil para desarrollar tanto competencias laborales, como habilidades de autocontrol emocional.En tu trabajo, ¿hay problemas como pérdida de motivación, falta de tiempo, dificultad de organización, relaciones jerárquicas tensas, pérdida de información, mala comunicación en un equipo, o falta de liderazgo, por ejemplo?Lo más probable es que existan algunos de estos problemas. Lo importante es saber cómo enfrentarlos y resolverlos con éxito.
¿Sabías que el Coaching es una excelente herramienta para lograr esto?
¿En qué consiste el Coaching?
El Coaching se relaciona con el arte de acompañar a una persona o grupo de personas en su contexto profesional y relacional, para ayudarlos a encontrar su propia solución a un determinado problema. Todo esto se desarrolla a través de una serie de conversaciones.
En el contexto profesional, se orienta a desarrollar el potencial de la persona para que logre sus metas y objetivos. El Coaching ayuda al coachee en su progreso, con más eficiencia, menos gastos de energía, tratando de asegurarle un bienestar merecido.
Hay que tener en cuenta que - como es un proceso de cambio en las personas- es útil para el desarrollo, no sólo de las competencias laborales, sino también de habilidades de autocontrol emocional, confianza, iniciativa, creatividad, flexibilidad, coherencia e integridad, que les permitirán liderar con empatía y sabiduría, en sus planificaciones, decisiones estratégicas, gestión profesional, y establecimiento de prioridades, por ejemplo.
El Coaching Integral
Recientemente, Paul Anwandter, experto en coaching y fundador de Inpact, presentó su nuevo libro: “Introducción al Coaching Integral ICI”. En esta publicación, Andwanter devela las técnicas para que empresas y personas alcancen sus objetivos “aquí y ahora”.
Con una vasta experiencia en el estudio y desarrollo de técnicas de coaching, el especialista chileno ha elaborado el modelo ICI (Inpact Coaching Integral), que centra su atención en la persona, para rescatar de ella el inconsciente como parte activa y fuente de información para el mejoramiento de conductas.
Con una vasta experiencia en el estudio y desarrollo de técnicas de coaching, el especialista chileno ha elaborado el modelo ICI (Inpact Coaching Integral), que centra su atención en la persona, para rescatar de ella el inconsciente como parte activa y fuente de información para el mejoramiento de conductas.
La novedad de este modelo de coaching es que busca romper las barreras mentales que impiden a las personas modificar la forma de ser y tomar decisiones estratégicas. Asimismo, clarifica objetivos y metas; diseña estrategias y caminos particulares para el logro de los objetivos, gracias al conocimiento de las capacidades y desempeños de la persona.
En una organización, ayuda a redefinir la interacción entre pares y devolver el desafío a actividades que, luego de mucho tiempo de ejecutarlas, se han vuelto tediosas y repetitivas.
Por ser un modelo integral, este coaching se enriquece de múltiples disciplinas y doctrinas, como la psicología integral, programación neurolingüiística, hipnosis ericksoniana, semántica general, aprendizaje experimental e inteligencia emocional, entre otras.
En una organización, ayuda a redefinir la interacción entre pares y devolver el desafío a actividades que, luego de mucho tiempo de ejecutarlas, se han vuelto tediosas y repetitivas.
Por ser un modelo integral, este coaching se enriquece de múltiples disciplinas y doctrinas, como la psicología integral, programación neurolingüiística, hipnosis ericksoniana, semántica general, aprendizaje experimental e inteligencia emocional, entre otras.
Las técnicas de Anwandter han sido ampliamente difundidas en Chile los últimos años, a través del Diplomado de ICI™, cuya cuarta versión comenzó en marzo. En una primera etapa el diploma fue impartido por la Pontificia Universidad Católica y hoy lo desarrolla Inpact autónomamente.
Nota publicada en portal 123.cl en Abril de 2008, ir a enlace original
14-03-2008
Profiency Levels para Coaches Integrales
Ayer durante la graduación de los alumnos 2005/2006/2007, anunciamos la creación del programa Proficiency Levels, orientado a dotar a Coaches Integrales de mayores destrezas y habilidades para que puedan diferenciarse entre sus pares.El programa se desarrollará a través de los Coaching Labs, impartidos por INPACT, por un período de 8 años, empezando con el ofrecido el año 2007.
Cada Coaching Lab dará acceso a un nivel. Al final del programa, los alumnos habrán alcanzado el Proficiency Level VIII.
Draunte la cremonia, se otorgó el Diploma a los alumnos del Coaching Lab 2007 quienes obtuvieron el Proficiency Level 1. Felicitacioens por ello!!
Esperamos con esto ofrecer a nuestros Coaches una oportunidad para el mejoramiento de la profesión...
12-03-2008
Diplomado de Coaching Integral en Chile.com
El 27 de Febrero apareció la siguiente Nota en el Portal Chilecom
Cómo Aprender a Planificar el Éxito
El coaching integral entrega a través de variadas técnicas nuevas herramientas para el desarrollo personal y profesional...
La ventaja de este Diplomado es que ofrece a los alumnos la posibilidad de acceder a formadores internacionales de las distintas tendencias de Coaching, gracias a alianzas exclusivas. Esta versión del Curso cuenta con la certificación internacional de la International Coaching Community (ICC) y un Seminario con John Whitmore, uno de los fundadores del Coaching a nivel mundial.
Este modelo, permite a los alumnos trabajar en un aspecto esencial: el cómo. “Generalmente, lo que vemos es que las personas se enfrentan a cursos en los cuales son sometidos a una serie de simulaciones para ser líderes, pero resulta que cuando vuelven a sus casas, a sus oficinas, la realidad es la misma. Su entorno no fue parte de esa simulación y finalmente, se enfrentan a un escenario donde no saben qué es lo que tienen que hacer para repetir la experiencia exitosa de liderar un equipo de raffting, de cocina típica o de excursión’’, señala Paul Anwandter, Director de Inpact y experto en Coaching Integral.
El Diplomado de ICI™ de Inpact ofrece un proceso de aprendizaje transformacional -a través de clases teóricas y ejercicios - con el objetivo de que los alumnos detecten y mejoren sus patrones conductuales, capacidades y creencias, que revisen, desarrollen y optimicen sus estrategias humanas obteniendo mayor dominio, creatividad, protagonismo, proactividad y competencias emocionales del hacer, del pensar y de la comunicación eficaz.
El ICI™ está dirigido a toda persona que quiera mejorar en cualquier área de su vida o incluso en todas y que esté dispuesto a cambiar. En su desarrollo, se entrega a los alumnos habilidades para expandir su capacidad de acción y reflexión, dentro de un entorno de valores y creencias, a través de disciplinas relacionadas con el pensamiento sistémico, programación neurolingüística, y management.
03-03-2008
Diplomado de Coaching Integral en Revista Estrategia
La siguiente Nota apareció en Revista Estrategia el 21 de Febrero 2008. 
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