03-11-2010

Simples reglas del coaching son útiles para criar a los niños de hoy

No utilizar palabras como "flojo" o "tímido" para calificar a un hijo y entregarle más responsabilidades sobre sus propias acciones mejoran la convivencia familiar.
La hija de Jorgen Svenstrup tenía que ir a clases durante tres días para probar si pese a su corta edad (3 años) se adaptaba al curso.

Un poco asustada, Amelina le dijo a su papá que ella iba a ser "muy tímida" con sus compañeros. Al escucharla, él le preguntó que por cuánto tiempo iba a ser tímida. Tras pensarlo, Amelina respondió: "Por una hora, después voy a jugar con los otros niños".

Al rato, Amelina le dijo que mejor sería tímida "sólo por 10 minutos". Y cuando llegó la mañana del ingreso a clases le dijo que lo había pensado mejor y que no sería tímida, sólo quería pasarlo bien.

Según Svenstrup -autor del polémico best seller danés "Cree en tus hijos", que entrega consejos del coaching para criar a los niños, y quien expondrá mañana en el congreso internacional sobre coaching que se realiza en Santiago-, no "etiquetar" a los niños es clave.

"Si uno le dice a un niño que es lento para comer, que siempre es peleador o tímido, terminará formando a un niño realmente lento, peleador o tímido. Se trata de una profecía autocumplida", dice Svenstrup.

Por ello, enfatiza, elegir bien las palabras para hablar con los hijos es fundamental, ya que éstas tienen consecuencias. "De hecho, muchas limitantes que tenemos como adultos vienen de lo que nos dijeron nuestros padres".

Además, admite, hay que evitar que ellos se autocalifiquen con atributos negativos, como lo hizo Amelina antes de entrar al colegio.

Problemas universales

Para su libro, que ya está en conversaciones para ser publicado en español, Svenstrup utiliza casos que ha obtenido de los talleres que dicta para padres, además de las experiencias que ha compartido con su propia hija.

"Tengo la impresión de que lo que viven hoy los padres en Chile, con una parentalidad menos autoritaria y unos niños 'reyes' que cada vez exigen más derechos, ya se está viviendo en Dinamarca hace varios años. Por eso, creo que estos contenidos son universales".

Por ello, asegura convencido que la falta de límites es un mal frecuente entre los padres actuales, ya que la mayoría quiere comportarse diferente de cómo fueron sus progenitores. Eso también es un error.

"Cuando no sabemos dónde están los límites de una cancha de fútbol, por ejemplo, probamos y finalmente terminamos jugando en una cancha mucho más grande que la real. Por eso, es clave ponerles límites a los niños, dándoles mucha responsabilidad, pero sólo en su campo", dice Svenstrup.

¿Un ejemplo? Su hija se negaba insistentemente a comer durante la cena. Cansados de pelear cada vez que estaban en la mesa, con su mujer decidieron que lo mejor era que Amelina eligiera qué iba a comer.

Eso sí, sólo podía elegir entre los alimentos que estaban preparados y pan solo.

"Pero la responsabilidad era de ella. Al día siguiente estaba muy contenta y comió más que nunca. Después de eso no hemos tenido problemas".

Al poco tiempo, recuerda Svenstrup, la niña les pidió más responsabilidades: quería ser ella la que eligiera a qué hora se iba a dormir.

"Esto funciona igual que con los adultos: cuando tienes una tarea en el trabajo y lo haces bien, luego quiere tener más responsabilidades. Sin embargo, no hay que olvidar que no se le pueden dar más responsabilidades al niño de las que puede tomar. Es como si a una persona le dijeran que tiene que asumir todas las tareas de su oficina. Simplemente no puede".

Y tal como sucede en el trabajo, los padres deben ir evaluando si el hijo está cumpliendo de buena manera con sus tareas.

Eso sí, esta libertad "supervisada" de los niños no significa que ellos empiecen a decidir qué se hace en la casa.

"Los adultos son los que tienen la última palabra. Mi hija puede tomar ciertas decisiones sobre su vida, pero no sobre la mía. Es decir, si quiere seguir jugando en la plaza y yo creo que es hora de irse, simplemente es hora de volver a la casa, sin discusiones", puntualiza Jorgen Svenstrup.

''Un error común de los padres actuales es que les arreglan todos los problemas a sus hijos. Está bien ayudarlos, pero no solucionárselos".

JORGEN SVENSTRUP, EXPERTO EN COACHING

Consejos para no agrandar una peleaUno de los principios del coaching , explica Svenstrup, es que haya confianza y una buena relación entre ambas partes. Eso no ocurre cuando hay una pelea en la casa o el hijo arma una pataleta que termina sacando de sus casillas a los papás.

En esos casos, recomienda el experto, lo mejor es ni siquiera intentar conversar con el hijo sobre qué le molestó, ya que eso sólo aumentará la tensión. "Hay que buscar otro momento, por ejemplo, cuando se le vaya a decir 'buenas noches', para hablar con él y explicarle qué estuvo mal de su actitud".

Fuente: El Mercurio, Sábado 9 de Octubre de 2010.
Ilustración: Alfredo Cáceres
Periodista: Amalia Torres
Enlaces: http://diario.elmercurio.cl/detalle/index.asp?id={cb7b7255-c32e-4791-8c01-43b16ad47943}#
http://www.mer.cl/modulos/catalogo/paginas/2010/10/09/MERSTCT012AA0910.htm?tipoPantalla=1280

14-09-2010

Paul Anwandter "Experto internacional en coaching revela el secreto del liderazgo femenino", terra.cl



Que una mujer realice caras actividades conjuntas es parte de su liderazgo dice el experto, quien asegura que, las que no tienen en éxito esperado, es porque no asumen esa diferencia y tratan de emular a los hombres.

Por Rosa María Espinoza

SANTIAGO, septiembre 13.- Cómo ser una mujer líder y llegar a tener el éxito en distintos ámbitos de la vida, logrando ser como algunas representantes del género y sin perder la identidad.

La verdad es que las mujeres se ven enfrentadas cada día a muchas actividades relacionadas con su trabajo, pero también con su vida familiar y social y el desafío es hacerlo todo y bien. Pero a diferencia de lo que se pueda creer, esto no las limita para ser una excelente líder, si no que es un ingrediente más y el principal en esta receta.

Así lo explica fundador y director de INPACT S. A., uno de los máximos representantes de en Chile de Coaching en todas las escalas profesionales, Paul Anwandter, quien se prepara para exponer en octubre en lo que él llama “las olimpiadas” de estos entrenadores, especialistas en la construcción de líderes.

La clave es hacer varias tareas

Anwandter asegura que si bien hoy existe un menoscabo de la identidad femenina, por otro lado vemos que la sociedad se sustenta sobre este género y el entender cómo generar valores y desde ahí desarrollar principios y creencias, es propio de la normativa de una mujer.

“Cuando uno ve que ella puede, esos mismos valores, traspasarlos al área laboral como generalidad, es muy común verlas en muchas situaciones y haciendo un sin fin de tareas, mientras ves a otros líderes haciendo solo una actividad. Porque la mujer está muy relacionada al countability , que en español no tiene traducción pero se explica como la responsabilidad interna, que explica que, por ejemplo, una madre no necesita tener un reloj control para saber lo que necesitan sus hijos o su familia, y lo hacen porque lo necesita y siente que hay que hacerlo y eso es una característica de un líder”

El experto en entrenamiento dice que otra de las características femeninas es que ellas no buscarán otra salida al hecho de tener tantas actividades a frente a las cuales responder, porque “su responsabilidad interna es tan grande, que no querrá otra alternativa”.

“No sé cuánto una mujer realmente quiera hoy emular una visión de liderazgo a un estilo masculino, donde esos valores son bastante más asociados a una sola tarea. Y es difícil ser una líder con una sola tarea, ya que para ella es mucho más fácil llevar la casa tener una familia, independiente de que esté casada o no, pero tener una relación, desde ahí cuidar sus afectos, su inteligencia emocional, y desde ahí también plantearse en el trabajo”.

Emular a un hombre: lo que no debe hacer

Muchas veces las mujeres piensan que emulando las características de un hombre, se logra ser una buena líder y conseguir los objetivos, principalmente en el ámbito laboral. Pero la verdad es que este especialista en coaching asegura que esta sería la receta opuesta y que no es el camino adecuado para convertirse en lo que fuera en un momento Michelle Bachelet, o la escritora Isabel Allende en el ámbito de la lectura, dos mujeres que hoy son evidentemente líderes y que continúan con su preocupación por lo familiar y afectivo.

“Bachelet es un excelente ejemplo de liderazgo femenino. Ella no sólo era Presidenta, también era mamá y tenía muchos otros roles y en cada uno de esos roles ella intentaba hacerlo mejor y creo que el liderazgo femenino va por una multicapacidad de ser líder, más que solamente serlo en una sola área”.

“La mujer cuando intenta emular el liderazgo masculino, pierde parte de lo que es su ventaja comparativa. Ellas tienen procesos distintos, capacidad de análisis distintos, ponderaciones diferentes y querer equiparar algo que no le es natural, no tiene ninguna ventaja. Sin embargo, gran parte de los esfuerzos que hacen las mujeres hoy, están relacionados con querer entrar a un mundo masculino, lo que no es acertado”.

Durante este mes Paul Anwandter está participando, como único chileno representante, en la campaña para promover el International Coaching Congress, que bajo el lema “Innovar para triunfar”, reunirá en nuestro país a los más importantes coaches a nivel mundial, en lo que dice es como un mundial de entrenadores y que se desarrollará entre el 9 y 10 de octubre próximo.


Fuente: terra.cl
Link:http://www.terra.cl/zonamujer/index.cfm?id_cat=2007&id_reg=1496903&pagina=1

12-08-2010

Webinar gratuito "El yo conoce a sus criticos (internos)", 18 de Agosto con Paul Anwandter

Invitación especial

Webinar gratuito
18 de Agosto de 2010
El yo conoce a sus criticos (internos)
con Paul Anwandter




http://bit.ly/elyoconoceasuscriticos

A las 18:00 horario
de Santiago de Chile


Importante: Su programa de correo electrónico puede convertir equivocadamente el horario de esta reunión para su ciudad.

Para ver el horario del Webinar en su ciudad,
por favor consulte el siguiente link:


http://bit.ly/convertchile

Algunos consejos para lograr una mejor experiencia en el Webinar
  • Para acceder al Webinar utilice el link disponible en el mensaje de confirmación de su inscripción en el webinar. En caso de no haber recibido este mensaje contacte a ICC.
  • Acceda al Webinar 15 o 20 minutos antes del horario de inicio. Lo estaremos esperando para ayudarlo en caso de algun inconveniente.
  • Al ingresar al Webinar, escuchará una voz en Ingles, informando que el Webinar comenzara pronto. Puede ignorar este mensaje.
  • Recomendamos el uso de auriculares con microfono incorporado, esto ayuda a reducir el ruido y eco en el caso de quere hablar con el presentador.
  • En caso de que quiera enviar preguntas previamente, puede hacerlo a la siguiente dirección. Haremos todo lo posible para responderlas durante el Webinar.

info@internationalcoachingcommunity.com
Agradecemos su interes y esperamos poder contar con su presencia
Equipo de ICC

27-07-2010

Invitación Charla ACC "Coaching Esencial y las Inferencias en las Anclas Olfativas", 3 de Agosto


InvitaciónCharla


Nos es muy grato invitarlos a nuestra próxima charla, dictada por el Coach Integral Thelmo Tapia cuyo tema será “Coaching Esencial y las Inferencias en las Anclas Olfativas”.

Esta charla se llevará a cabo el día Martes 3 de Agosto a las 19 hrs. en Salón Arrayán del Hotel Plaza El Bosque, Ebro 2828, Las Condes.

Sorteo Especial para asistentes

1 entrada para el Congreso Internacional de Coaching ICC, se sorteará entre todos los asistentes No Miembros de la ACC.

1 entrada para el Congreso Internacional de Coaching ICC, se sorteará entre los Miembros de la ACC que traigan asitentes a la charla

Charla

“Coaching Esencial y las Inferencias en las Anclas Olfativas”

Descripción
En esta charla busca presentar y proponer una mirada nueva de Integración entre los elementos propios del Coaching con la sutil armonía que nos dan los aromas y su naturaleza. En ella veremos cómo dentro esta interacción, optimizamos los recursos dotando al Coachee de “Anclas aromáticas” funcionales para el logro de sus metas.

Objetivo
Entregar los fundamentos necesarios para comprender la aplicación de la teoría de los aromas al Coaching. En ellas veremos cómo nuestro diálogo interno habla sobre nuestras emociones y sueños. De como los aromas vienen a “impregnar” esos estados deseados y con ellos se pueden generar patrones de conducta funcionales para el Coachee.

Temario
▪ Sensorama grupal.
▪ Fundamentos del Coaching Esencial:
- Introducción breve a los aceites esenciales y aromaterapia
- Olfato y cerebro
- Estado deseado, memoria olfativa y motivación
- Anclas olfativas.
▪ Aplicaciones prácticas.

Thelmo Tapia
Coach Integral
Aromaterapeuta
Instructor de Hatha Yoga
Shihan en Reiki Gendai
Socio fundador de Altia Centro de Terapias y Otec
Fundador de Asociación de Aromaterapia Científica de Chile.

Valor:
Miembros ACC: Gratis
Alumnos INPACT: Auspicia INPACT (*)
Público general: $10.000

Confirmar asistencia al 3763822

Esperamos contar con su participación

(*) INPACT auspicia cancelando directamente el valor a la ACC

26-07-2010

EL LIDER HUMANO, Desarrollando al Ser humano detrás del Ejecutivo, Seminario Inpact con Joseph O'Connor y Andrea Lages, 8 de Octubre 2010


Dirigido a
• Coaches, u otros profesionales que deseen mejorar su expertise en el trabajo con líderes, empresarios y ejecutivos
• Coaches, u otros profesionales que deseen explorar dentro de sí sus cualidades innatas de liderazgo

Propósito

Ayudar a los Coaches y participantes a conseguir mejores resultados y a abrir mayores perspectivas para el éxito en el trabajo con Ejecutivos de Empresas y su propia autorrealización y la de sus clientes.

Objetivo
En este Workshop, los participantes aprenderán a rescatar sus habilidades básicas - presencia, compromiso y valores - para que sirvan de modelo a los ejecutivos durante las sesiones de Coaching

Contenido
• Coaching para el rendimiento y Coaching para el desarrollo
• Cómo hacer Coaching para el desarrollo, así como también para el rendimiento
• Exploración profunda de los valores de los ejecutivos
• Valores y compromiso
• Desarrollando la presencia como Coach
• Cómo obtener compromiso del ejecutivo
• Cómo mantener el compromiso del ejecutivo
• Modelando las habilidades de liderazgo para ejecutivos

RELATORES

Joseph O’Connor
• Coach, autor, trainer y asesor ejecutivo reconocido internacionalmente.
• Cofundador y Master Trainer de la Comunidad Intenacional de Coaching (ICC Master Trainer de NLP y presidente de Lambent do Brasil, una compañía consultora y capacitadora en Sao Paulo.
• Autor destacado en el área de liderazgo, Pensamiento Sistémico, y Programación Neuro Lingüística... ver más >>

Andrea Lages
Es una de las trainers de coaching más respetadas del mundo. Ella suministró entrenamientos, inclusive la Certificación Internacional en Coaching, para personas de más de 30 países; participó como trainer en el Curso de Post Graduación en Coaching Ejecutivo de Derby University, en Inglaterra.
• Es co-fundadora de la Comunidad Internacional de Coaching - ICC (2001) y Master Trainer en Coaching de ICC... ver más >>

Fecha
8 de Octubre 2010, Desde las 09:30 a las 18:30 horas

Lugar
SOFOFA, Andres Bello 2777, Las Condes

Contacto
email: jbe@inpact.net, stc@inpact.net

MAS INFORMACION AQUI:
http://www.coachingintegral.cl

26-05-2010

Workshop Técnicas de Coaching aplicadas a la Gestión Gerencial


Mucho se habla hoy del concepto “gestión”. Es un tema instalado en el ámbito público y empresarial.
Pero más allá de su contingencia, existen dimensiones muy interesantes de explorar desde un ángulo más humano.

Algunas señales de este Workshop
Dirigido a gerentes, subgerentes, supervisores de área o personas a cargo de equipos de trabajo, este encuentro tiene por finalidad ofrecer a Gerentes y Directivos un conjunto de herramientas prácticas y efectivas que potencien su gestión de resultados y desempeños.

Sus objetivos
  • Facilitar la aplicación efectiva de las herramientas del Coaching en la gestión gerencial.
  • Que los participantes conozcan e incorporen en su ser y actuar, las posibilidades y limitaciones del Coaching en la gestión gerencial.
  • Desarrollar las habilidades de gestión de los participantes aplicando las herramientas del Coaching.
  • Que participantes aprendan, en forma integral, un modelo para la gestión de resultados y desempeños.
  • Entrenar a los participantes en la aplicación de modelos de Coaching en la solución de problemas individuales y de equipo.
  • Desarrollar habilidades en los participantes para la gestión de resultados y desempeños en los equipos de trabajo a través de las herramientas que entrega el Coaching.

Acerca de su relator
Este curso es relatado por Wolfgang Hoffmann, licenciado en Ciencias Políticas en la U. Central de Venezuela. Wolfgang tiene estudios de Maestría Psicología Social de la misma universidad, además de Cursos como el “Programa de gerencia de programas sociales” de IESA. Asimismo, está formado como Consultor de Procesos Organizacionales, como Psicoterapeuta Gestalt, Psicoterapeuta Humanista. Tiene Certificación como Business Coach en Estados Unidos. Es Consultor de procesos de cambio organizacional orientados hacia calidad de servicio, entre varios otros cargos y roles profesionales.

El Workshop Técnicas de Coaching Aplicadas a la Gestión Gerencial se realizará los días 4 al 6 de Junio de 2010, de 9:00 a 18:00 horas, en Antonio Varas 697, Providencia.

Para mayor información en nuestra web y suscripciones, escribir a: jbe@inpact.net, stc@inpact.net

Ciertas disciplinas necesitan práctica Workshop Coaching Deportivo Módulo 1: 22-25 de Junio 2010


El Coaching Deportivo trata de un proceso que facilita a los entrenadores y deportistas sacar el máximo provecho a sus habilidades, capacidades mentales y emocionales, para lograr resultados sobresalientes. Lidera este aprendizaje un Coach Deportivo, quien da entrenamiento sicológico al deportista o al equipo, para lograr máximos niveles de desempeño.

Características de este workshop
Certificado por Idear Red Internacional de Consultoría y la International Coaching Technologies, este curso permite generar habilidades para iniciar, desarrollar y mantener una relación de alto nivel profesional y efectiva en el manejo de aspectos psicológicos, motivacionales, relacionales y desempeño con deportistas, ya sea en forma individual o en equipos.

Objetivos del curso
  • Manejar las competencias y habilidades necesarias como Coach Individual o de Equipo.
  • Mejorar la efectividad y habilidades de los deportistas a los cuales se les entregue soporte como Coach.
  • Adquirir herramientas para ayudar en la solución de problemas o conflictos específicos de los deportistas y equipos.
  • Liderar con éxito programas de desarrollo de equipos, jornadas de competición y proyectos de cambio en su rendimiento.
  • Manejar una metodología potente, práctica y altamente efectiva empleada por las potencias deportivas de nivel mundial.

Conociendo a sus relatores
Este taller será relatado por dos profesionales con vasta trayectoria en sus campos: Wolfgang Hoffmann y Mauricio Oltra.

Wolfgang es Licenciado en Ciencias Políticas en la U. Central de Venezuela. Tiene estudios de Maestría Psicología Social de la misma universidad, además de Cursos como el “Programa de gerencia de programas sociales” de IESA. Asimismo, tiene formación como Consultor de Procesos Organizacionales, como Psicoterapeuta Gestalt, Psicoterapeuta Humanista. Tiene Certificación como Business Coach en Estados Unidos. Es Consultor de procesos de cambio organizacional orientados hacia calidad de servicio, entre muchos otros cargos y responsabilidades.

Por su parte, Mauricio Oltra es Psicoterapeuta, Master en Programación Neuro Lingüística, fundador de las Asociaciones de Coaching de Desarrollo Humano en México, especialista en sensibilización y dinámicas de grupo. Es, además, Trainer de la ICC (International Coaching Community) y de la Certificación de Coaching Deportivo, Staff de Matrix Works (trabajo con grupos como sistemas vivientes), entre otros cargos.

El Workshop Coaching Deportivo se ha ideado en dos módulos, el primero de los cuales se realizará los días 22, 23, 24 y 25 de Agosto, de 9:00 a 18.00 horas.

Para más detalles tomar contacto escribiendo a: jbe@inpact.net, stc@inpact.net

La capacidad de reinventarnos


Algo ya nos habíamos referido anteriormente sobre cómo manifestaciones de la naturaleza (léase terremoto de Febrero) nos mueven también a los seres humanos, desde nuestro interior, saliendo de la experiencia de alguna manera renovados y con una mirada distinta de nosotros, de lo que nos ocurre y de quienes nos rodean.


El Coaching Integral y las personas como un todo

Las personas no somos partes por separado, somos seres integrales. Por tanto, es comprensible que una persona que ande en búsqueda de una herramienta para aplicarla, por ejemplo, a su actividad profesional, al final del proceso de aprendizaje se dé cuenta que no solo ganó una herramienta. Este proceso afectó todo su ser, en sus diversos aspectos y dimensiones. Es el principio de una transformación, de darte cuenta que llegaste uno y te fuiste siendo ese uno, pero potenciado y con la capacidad de transformar tu vida.


Diplomado de Coaching Integral (6ª Versión)
Abril a Diciembre 2010

Es sobre esa base que trabaja este Diplomado, al plantearse como propósito entregar herramientas para formar Coaches Integrales, que ayudarán a expandir la capacidad de acción y reflexión, logrando mejores resultados en lo profesional, pero también en lo personal.


Al entregar un proceso de aprendizaje que fomenta la transformación y la posibilidad de cambio a través de clases teóricas y ejercicios prácticos-vivenciales, se crea un terreno fértil y las condiciones para mejorar nuestros modelos de conducta, capacidades y creencias, logrando desarrollar nuestras potencialidades para ser mejores personas, líderes visionarios, proactivos, capaces de dirigir equipos de trabajo que lograrán resultados extraordinarios dentro de las organizaciones.


El Diplomado de Coaching Integral tiene Certificación Internacional ICC e ICI. Para más detalles, tomar contacto escribiendo a: jbe@inpact.net, stc@inpact.net

22-04-2010

Ceremonia de Graduación Inpact 2010


Con mucha emoción y alegría, la Unidad de Capacitación y los profesores de Inpact tienen el agrado de informar a todos

sus alumnos, amigos y colaboradores, que el día 8 de Abril se celebró la ceremonia de entrega de diplomas a los alumnos Inpact 2009.


Entre los cursos impartidos durante el año pasado, se encuentran:


  • Diplomado de Coaching Integral con Certificación Internacional. (6ª versión).
  • Diplomado de Hipnoterapia Clínica.
  • Curso de Laboratorio de Hipnosis.
  • Curso de Practitioner de PNL.


Inpact y su invitación a ser más…

En su voluntad de entregar conocimiento y tecnologías al servicio del hombre, Inpact está constantemente desarrollando cursos, diplomados y workshops, destinados a mejorar las capacidades profesionales y humanas de las personas en el ámbito personal y laboral.


Estas actividades –que cubren diversas y ricas disciplinas, como el Coaching en sus múltiples variantes, la Programación Neuro Lingüística y la Hipnosis, entre otros- son relatados por destacados profesionales de nuestro país, como también por sus máximos exponentes a nivel mundial.


La ceremonia de entrega de diplomas alumnos Inpact 2009 fué celebrada el Jueves 8 de Abril a las 19 hrs. en el Hotel Plaza El Bosque, Ebro 2828, Las Condes, Santiago. ¡Felicitaciones a todos nuestros alumnos y diplomados!

Terremotos que nos mueven desde dentro

A estas alturas, a más de un mes del terremoto y maremoto que azotaron nuestro país, ya podemos tener una mirada quizás más calmada, pero no por eso menos conmovida por los alcances de esta catástrofe natural.Esa noche, junto con edificios que se desplomaban, casas y estructuras que se movían como hojas de papel, carreteras que se abrían, algo sin duda se movía dentro de cada uno de nosotros.

Son muchas las personas que a nuestro alrededor, desde esa fecha, afirman que “algo” cambió en ellos. Y algunos no lo dicen, pero uno lo nota.

Eventos radicales como éstos, hacen cambiar el eje de las personas, tal como los expertos aseguran que cambió el eje de la tierra.

Hoy, en paralelo al hecho de estar levantándonos, somos testigos de “movimientos” a nuestro alrededor. Es como si estas manifestaciones del planeta fuesen agentes de cambio: vemos a parejas que estaban separadas volver a juntarse, a mujeres quedar embarazadas o al menos considerando la posibilidad de volver a estarlo, a personas que muchas veces coquetearon con la idea de cambiar de trabajo o de vida, tomar un nuevo impulso para hacerlo.

Esto nos reafirma que algo pasa en nosotros al reconocernos en nuestra fragilidad y poner el foco en lo realmente importante y trascendente y no más en lo superficial o en los detalles que poco significa.

En cosa de minutos nos vimos enfrentados a mostrarnos

-literalmente- sin muros que nos separan y supuestamente nos protegen del resto. De un minuto a otro, nos paramos frente al otro (un vecino, un hijo, nuestra pareja) desnudos, dejando en evidencia que no controlamos todo como quisiéramos o aparentamos, que no somos capaces de tener todo en perfecto orden y armonía.

Nuestra propia re-construcción

Mucho también se ha hablado de la re-construcción del país. ¿Pero qué hay con nuestra re-construcción luego de lo ocurrido? De las numerosas definiciones para el Coaching, tomemos una: “es acompañamiento de una persona a partir de sus necesidades personales para el desarrollo de su potencialidad y de su saber hacer”. Acompañamiento, qué palabra más relevante hoy para las miles de personas que perdieron seres queridos o bienes materiales, o ambos. Este concepto toma hoy un renovado significado para todos los chilenos que, de una u otra forma, perdieron algo.

Al ser una disciplina que hace valerse a las personas de herramientas que le permiten revisar y trabajar sobre lo que él hace, sobre su relación con su ambiente o entorno, es un camino que dado lo que hoy vivimos, toma una fuerza y significado muy potentes.

El Coaching, en sus diversas formas y tipos, es una gran oportunidad para re-plantearnos, desde nosotros, con el mundo y quienes nos rodean. El Coaching ha sido desde sus inicios una puerta de entrada para sacar lo mejor de cada uno, para alcanzar nuestra plenitud como seres humanos, a florecer en todo nuestro potencial y capacidades. Y hoy, para quienes vivimos y somos parte de este rincón de la tierra, esto se agradece.

Workshop Desarrollo de Equipos Innovadores para mejorar el Servicio: 29 de Abril al 1 de Mayo 2010. ¡Intégrate!

En una realidad donde la flexibilidad e innovación son dos conceptos claves para la empresas de hoy, es necesario entender y asumir que esta innovación sólo se da cuando los líderes de una organización generan las condiciones donde sus colaboradores de verdad quieres ser innovadores y aportar todo su talento.

Objetivos del Curso

Entregar a los participantes herramientas (matriz de decisión aplicada al manejo de situaciones críticas, negociación, técnicas de generación de innovación, aprendizaje colectivo, entre otros) que los ayuden a ejercer un liderazgo basado en el desarrollo del talento individual, permitiendo a sus equipos proveer un servicio más innovador.

Contenidos del Curso

  • Lo que no nos contaron del Servicio al Cliente.
  • ¿Por qué los Programas de Servicio no mejoran el servicio.
  • ¿Cómo un mal líder daña a un equipo?
  • ¿Cómo un mal equipo daña un buen proceso?
  • Requisitos del Servicio Innovador.
  • ¿Actitud de Servicio o Mentalidad de Servicio?
  • Rol del Líder.
  • ¿Cómo desarrollar equipos enfocados a la innovación?
  • Desarrollando talento colectivo.
  • Taller de Innovación en el Servicio.

¿Quién es su relator?

El Curso Desarrollo de Equipos Innovadores es relatado por Ricardo Escobar Borrero, quien es Master Trainer en Coaching con PNL de la ICC. Entre sus múltiples cargos y responsabilidades, destacamos:

Director General para México, Centroamérica y Caribe de LIM (Leadership International Managment).

Vicepresidente de RIA (Red Internacional de Aprendizaje).

Miembro del consejo Master Coaches asesor de la Asociación Mexicana de Coaching.


A nivel universitario:

Director Académico del Diplomado de Calidad de Servicio (Universidad de Celaya, México).

Profesor del Diplomado de Creatividad e Innovación de la Asociación Mexicana de Creatividad (AMECREA), entre otros.

Su formación también incluye:

  • Licenciatura en Humanidades con especializaciones en:
  • Reingeniería (ITAM, México).
  • Desarrollo Humano (HAWA CENTER, Buenos Aires, Argentina).
  • Aprendizaje Acelerado (Red Internacional de Aprendizaje, México/PCO´s Venezuela/International Alliance of Learning, Atlanta, Georgia).
  • Creatividad (AMECREA, ICRET, México).
  • Coaching Grupal (LIM, Miami, USA), entre otras.

Esta es una invitación a liderar equipos con una visión flexible e innovadora, generando así una nueva cultura de servicio, donde cada uno dé lo mejor de sí.

¿Cuándo y dónde?

Este Workshop se desarrollará del día
29 de Abril al 1 de Mayo de 2010, de 9 a 18 horas, en Antonio Varas 697, Providencia, Santiago.Su valor es de $195.000, los que pueden ser cancelados en 3 cheques, tarjetas de crédito, depósito o transferencia de fondos.Para mayor información, llamar al 3763842- 3763844 o enviar mail a: jbe@inpact.net - stc@inpact.net

08-02-2010

El Coaching y sus enseñanzas para la vida


Alguien, alguna vez, contó la historia que sigue:

Resulta que iba una mujer al volante en su auto. Avanzaba poco y nada, distraída, como buscando una calle. Detrás suyo, un hombre también al volante, apurado e impaciente, tocaba y tocaba la bocina. De pronto, ella se hace a un lado. El logra pasarla y entre epítetos no replicables, le grita “aprende a manejar”. A lo que ella, calmadamente, le responde “y tú aprende a vivir”.

Este relato, de la vida real, puede sonar a algo doméstico y sin importancia. Pero es más que eso. Se trata de un hecho de la vida misma. En cómo la enfrentamos y en cómo puede mejorarse. Y en esto, el Coaching tiene mucho que decir.

Hay muchos tipos de Coaching e igual número de conceptos que la definen. Pero entre ellas, hay una que particularmente llama la atención por ser capaz, en pocas palabras, de decir bastante. Es “el arte de ayudar a alguien a encontrar por sí mismo sus propias soluciones”.

Si bien existe el Coaching Empresarial, el Ejecutivo, el Coaching de Vida, de Equipos, para la Salud, entre otros, es el Coaching Integral al cual nos vamos a referir. Se define como “un modelo que busca alcanzar los resultados requeridos a través de estructuras de integración de los diferentes niveles de conciencia (lo individual, colectivo, objetivo y subjetivo) y de nuestra mente inconsciente. Como modelo "integralista", el Coaching Integral puede convivir con otros modelos de Coaching, haciendo que se potencie y enriquezca. Este modelo pone al alcance de toda persona que quiera hacer cambios para alcanzar sus metas y objetivos, herramientas plenamente accesibles para lograrlos "aquí y ahora”.

El Coaching Integral y sus beneficios.

El Coaching ofrece múltiples beneficios, pero el más importante es que entrega a las personas la posibilidad de disfrutar plenamente de su vida, de acuerdo a los estándares que ella misma define. Además de:

a) Crear un alineamiento y equilibrio interno de los factores sicológicos, espirituales y personales, para llegar a un entendimiento exacto de quién eres y de tu propia naturaleza.

b) Clarificar cuáles son tus objetivos y metas, a través de un reconocimiento de tus creencias y valores.

c) Diseñar tus propias estrategias y caminos, para lograr esos objetivos, a través de un conocimiento de tus capacidades y desempeños.

d) Crear mecanismos de retroalimentación, para poder realizar las mejoras a tu comportamiento.

e) Disfrutar del logro de tus objetivos, para darle bienestar a tu vida.

Sin duda, haber sabido todo esto, la historia de nuestro conductor sería otra.

06-01-2010

Metaforum International presenta















La Academia de Desenvolvimiento de Competencias Metaforum International, anuncia la realización de su 17º International Camp, un trascendental encuentro donde se imparten cursos de entrenamientos en PNL Practitioner, PNL Master, PNL Trainer, Coaching Integrativo, Constelaciones Sistémicas, Hipnoterapia, Cinesiología y mucho más.

Paul Anwandter y el Curso Coaching Integral ICI - Essential Skills
En esta oportunidad, el destacado profesional Paul Anwandter relatará el Curso Coaching Integral ICI – Essential Skills.

Entre el extenso currículo, cargos y responsabilidades que tiene Paul A., destacamos:
Trainer Internacional de Coaching de la International Coaching Community (ICC), Trainer Internacional certificado por la International Association of Coaching-Institutes (ICI), Coach Neurolingüístico certificado por la International Coaching Community (ICC). Paul es, además, Master Trainer Coach Integral, Trainer Internacional de Programación Neuro Lingüística certificado por la International Community of NLP (ICNLP), y por la International Association of NLP-Institutes (IN).
Asimismo, es Master Trainer en PNL, Profesor de Hipnosis Clínica e Hipnoterapia Avanzada y forma parte del Grupo de Creadores del Modelo Integral para el Coaching (ICI), entre otras numerosas actividades.

Antecedentes del Curso
Coaching Integral ICI - Essential Skills, es un curso orientado a la formación de Coaches, fundamentado en el modelo de Coaching Integral ICI, que busca alcanzar los resultados esperados, a través de estructuras de integración de los distintos niveles de conciencia (como lo individual, colectivo, objetivo y subjetivo) y de nuestra mente inconsciente, mediante la combinación de poderosos modelos mentales y disciplinas, como la Filosofía Integral de Wilber, la Hipnosis Ericksoniana, el Pensamiento Sistémico, la Programación Neurolingüística (PNL), la Inteligencia Emocional y el Coaching.

El curso Essential Skills se centra en el desarrollo de las habilidades esenciales e integrales de las personas, entregando a los participantes las principales herramientas para que puedan aplicar las técnicas en cualquier ámbito de su vida y en la atención de clientes.

Contenidos del Curso
•Objetivos del Curso Coaching Integral ICI
•¿Qué es Coaching?
•Modelo Básico de una sesión de Coaching
•Ciclo Básico del Coaching
•Rapport
•Preguntas
•Objetivos
•Memes
•Creencias/Valores/Reglas
•Reformulación
•Holons
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•El Coach en el trabajo


Ya lo saben, del 24 de Enero al 12 de Febrero 2010, en Mendes, Rio de Janeiro, Brasil, una gran oportunidad para aprender más del Coaching y otras disciplinas, de la mano de sus más destacados exponentes.